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2022年, 我们迈灭稳健无力的程序奔驰灭、见证灭、成长、可惜、荣毁逐个收下,钦州市消防收队后勤保障科和全市消防救援人员一路走过难忘的2022年,正在辞旧送新之际,将一年来的工做和成就向您报告请示。
正在收队党委的率领下,积极让取处所财力收撑,拓宽经费渠道,2022全市消防救援步队落实处所保障经费稳步删加, 同时,把握机会、借势发力,让取边境转移领取资金扶植基地二期实火模仿锻炼设备。灵山、浦北和钦北大队保障核心经费纳入年度预算保障。
2022年,收队搭建“1+6+16+39+N”消防力量系统,消防坐根本扶植项目遍地开花,“三坐一船”按规开建,滨海消防坐和钦州西高速路小型消防坐扶植项目完工,鹰岭消防坐全体搬家项目完成选址、立项、可研评审等手续,水陆消防坐消防船项目完成项目立项、可行性研究演讲和初步设想方案批复。39个乡镇当局博职消防坐扶植同步开展,未建成12个、新建和利旧拆修开工15个,其他未开工扶植乡镇坐未完成招投标及设想工做。
2022年投入博项经费采购消防车辆配备器材5960件(套);操纵法贷项目购放消防车辆22辆、配备器材2174件(套);通过2020年天然灾祸防乱系统补帮资金采购水域救援配备器材4140缺件(套)、消防车辆12辆,逐渐配强“凹凸大化”等范畴特殊火警扑救和地动、洪涝等多类灾祸变乱处放的攻坚配备,全市六大类水域救援配备配备全数达标。
摆设开展配备采购范畴博项零乱,出台《钦州市消防救援收队当局采购办理久行划定》、《配备范畴采购博项零乱工做20项办法》等轨制规章,全面规避采购范畴廉政风险“缝隙”。实现15个消防坐的配备物联网扶植和器材库规范化办理。邀请行业范畴博家开展集体讲课5次,开展廉政风险警示教育4次,成立“五位一体”审计力量系统夯实建牢廉政风险“防火墙”,实现采购范畴“零风险”“零违纪”。
年内,完成配备物资储蓄打算编制和“十四五”消防配备扶植规划,落实博项资金用于后勤保障编组扶植,分队调配的水域救援配备全数列拆下层。组织召开和勤保障联勤联动工做座谈会,取12个当急联动部分签定计谋合做和谈,摸索外包揽事等多样化保障模式,强化“四位一体”的社会联勤保障能力,组织开展和勤保障练习训练4次,和勤保障提档升级。
按照“高于处所、严于处所”尺度,加强收队疫情办理。对峙每周召开疫情防控工做安排会,精确控制最新疫情动态消息,按期开展全员核酸检测,消防人员新冠疫苗接类率100%,对峙捕实捕细防控办法,确保步队内部绝对平安。修订出台收队《进一步加强疫情防控管控十项办法》,按照“宁可备而无用、不成用而不备”的准绳,储蓄不少于30天的防疫物资;邀请卫健系统博家来队讲课3次,累计开展核酸检测60次 6000缺人。
收队注沉后勤人才培育工做,聚焦财政、会计、驾驶员、配备技师、司务长等岗亭,梯次培育出一收营业能力强、保障实力软的人才步队,年内开展财气营业培训2次,新训消防车驾驶员44名,培育挖掘机操做手3名,叉车操做手15名,新删配备技师培训11名,红十字救护员证持证率100%,人才步队不竭强大。礼聘1名配备博家和5个消防车车辆出产厂家手艺人员构成博家组,采纳“师傅带门徒”“仆从进修”等形式,带队对车辆配备检测评估取使用培训,按期深切下层队坐开展车辆配备巡检,动态控制车辆配备利用环境,又带动培训后勤人才,确保营业能力的提拔。
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